Business Continuity Management (BCM) – Strategisch richtig aufgestellt
Sicher weiterarbeiten – auch wenn alles stillsteht.
Wir beraten Unternehmen beim Aufbau eines strukturierten Business Continuity Managements (BCM). Von der Analyse kritischer Prozesse bis zur klar definierten Notfallorganisation.
Keine Theorie – sondern ein System, das im Ernstfall trägt.
Wenn der Betrieb stillsteht, zählt jede Minute
Ein Cyberangriff oder ein massiver Systemausfall trifft heute nicht nur die IT, sondern das gesamte Unternehmen. Wer in dieser Situation keine vorbereitete Krisenorganisation und keine definierten Prioritäten hat, verliert wertvolle Zeit – und damit Geld und Kundenvertrauen.
Business Continuity Management (BCM) ist Ihr Sicherheitsnetz: Es sorgt für strukturierte Entscheidungen und klare Verantwortlichkeiten. Ein wesentlicher Teil dieser Strategie ist die technische Absicherung durch einen IT-Notfallplan, der den exakten Wiederanlauf Ihrer Systeme sicherstellt.
BCM sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen auch im Ausnahmezustand strukturiert entscheidet und arbeitsfähig bleibt.

Ein IT-Ausfall kann Unternehmen schnell über 100.000,- Euro pro Stunde kosten.
Fordern Sie unser detailliertes Rechenbeispiel gerne bei uns an.
Erfahrung, die Struktur schafft – seit über 30 Jahren
Business Continuity Management funktioniert nur, wenn Strategie, Organisation und IT zusammenspielen. Genau hier setzen wir an.
Makro Factory berät seit über 30 Jahren Unternehmen in den Bereichen IT-Infrastruktur, Service Management und IT-Security. Diese Erfahrung fließt direkt in unsere BCM-Konzepte ein.
Wir entwickeln mit Ihnen belastbare Strukturen – mit klaren Verantwortlichkeiten, realistischen Wiederanlaufzeiten und einem System, das im Ernstfall tragfähig ist.
Unser Fokus liegt auf Beratung und Strukturaufbau: Wir analysieren, priorisieren und definieren – damit Sie im Ernstfall souverän entscheiden können.
Ganzheitliche Beratung
Makro Factory verbindet Strategie, Technik und Organisation zu einem vollständigen BCM-Ansatz. Wir betrachten dabei nicht nur Prozesse, sondern die gesamte IT-Landschaft — inklusive Service Management, Sicherheit und Infrastruktur. So entstehen Lösungen, die im Ernstfall wirklich tragen.
30 Jahre Projekterfahrung
Mit drei Jahrzehnten Erfahrung in IT-Infrastruktur, IT-Security, Service Management und Identity & Access Management verfügen wir über tiefes Wissen, wie Unternehmen stabil bleiben — auch unter Druck. Diese Breite ist entscheidend für ganzheitliches Business Continuity Management.
Umsetzungsstark & praxisorientiert
Wir erstellen nicht nur Konzepte — wir implementieren Notfallpläne, definieren Abläufe, führen Tests durch und begleiten Sie bis zum funktionierenden BCM-System. Unsere Lösungen sind praxisnah, erprobt und auf Ihre Unternehmensrealität abgestimmt.


Professionelle IT-Notfallpläne eigenständig erstellen mit Continity
Machen Sie Ihr Business resilient – ohne teure Beratungsprojekte.
Über die intuitiv geführte Oberfläche von Continity erstellen und verwalten Sie Ihre Notfallpläne, Risikoanalysen und Verantwortlichkeiten digital und BSI 200-4 konform. Sichern Sie Ihre Betriebskontinuität mit einem System, das sofort einsatzbereit ist.

Die zentralen Bausteine eines wirksamen BCM
Makro Factory setzt dabei auf erprobte Frameworks wie ISO 22301, ITIL und den BSI-Standard 200-4 und integriert Business Continuity Management nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse und Systeme. Durch die Kombination aus strategischer Methodik und technischer Umsetzung sorgen wir dafür, dass Ihr BCM nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern in der operativen Realität trägt. Unsere Experten verbinden Standards, Best Practices und praktische Projekterfahrung zu einem belastbaren BCM-Ansatz, der – von der initialen Business Impact Analyse bis zum fertigen IT-Notfallplan – langfristig Sicherheit und Stabilität gewährleistet.
BIA – Business Impact Analysis
Die Analyse der Geschäftsauswirkungen identifiziert geschäftskritische Prozesse, legt Wiederanlaufzeiten (RTO/RPO) fest und zeigt Abhängigkeiten auf.
Risikoanalyse
Wir bewerten Eintrittswahrscheinlichkeiten und Schwachstellen, um ein realistisches Risikoprofil Ihres Unternehmens zu erstellen und gezielte Präventionsmaßnahmen abzuleiten.
Strategieentwicklung
Auf Basis von BIA und Risikoanalyse definieren wir passende Notfall- und Wiederanlaufstrategien – inklusive Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten.
Aktualität & Audit-Sicherheit
Ein Notfallplan ist nur wertvoll, wenn er aktuell bleibt. Mit Continity pflegen Sie Ihre Daten digital und zentral. So passen Sie Ihre Notfallplanung jederzeit per Mausklick an neue Gegebenheiten an und sind jederzeit bereit für Audits oder Zertifizierungen.
Kontinuierliche Verbesserung
BCM ist ein fortlaufender Prozess. Wir sorgen für regelmäßige Überprüfungen, Anpassungen und Updates, damit Ihre Maßnahmen auch bei neuen Bedrohungen wirksam bleiben.
Governance & Verantwortlichkeiten
Wir schaffen klare Rollen, Zuständigkeiten und Eskalationswege. So weiß im Ernstfall jeder, was zu tun ist – und kritische Entscheidungen können ohne Zeitverlust getroffen werden.

Bereit für ein Business Continuity Management, das im Ernstfall wirklich trägt?
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Ihr Unternehmen heute steht – und welche strukturellen Maßnahmen sinnvoll sind.
Von der Business Impact Analyse bis zur Notfallorganisation unterstützen wir Sie beim Aufbau eines belastbaren Systems – strukturiert und praxisorientiert.
Themenrelevante Inhalte aus dem Blog der Makro Factory
Fachbeiträge, Einblicke und Referenzen – kompakt, verständlich und praxisnah.
