Business Continuity Management (BCM) – Strategisch richtig aufgestellt
Sicher weiterarbeiten – auch wenn alles stillsteht.
Wir beraten Unternehmen beim Aufbau eines strukturierten Business Continuity Managements (BCM). Von der Analyse kritischer Prozesse bis zur klar definierten Notfallorganisation.
Keine Theorie – sondern ein System, das im Ernstfall trägt.
Wenn der Betrieb stillsteht, zählt jede Minute
Ein Cyberangriff, ein Stromausfall oder der Ausfall eines zentralen Systems – oft reicht ein einziges Ereignis, um den Geschäftsbetrieb lahmzulegen.
Wer dann keine klaren Abläufe, keine definierten Verantwortlichkeiten und keine realistischen Wiederanlaufzeiten hat, verliert Zeit – und damit Geld, Kundenvertrauen und Handlungsspielraum.
Business Continuity Management (BCM) sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen auch im Ausnahmezustand strukturiert entscheidet und arbeitsfähig bleibt.

Ein IT-Ausfall kann Unternehmen schnell über 100.000,- Euro pro Stunde kosten.
Fordern Sie unser detailliertes Rechenbeispiel gerne bei uns an.
Erfahrung, die Struktur schafft – seit über 30 Jahren
Business Continuity Management funktioniert nur, wenn Strategie, Organisation und IT zusammenspielen. Genau hier setzen wir an.
Makro Factory berät seit über 30 Jahren Unternehmen in den Bereichen IT-Infrastruktur, Service Management und IT-Security. Diese Erfahrung fließt direkt in unsere BCM-Konzepte ein.
Wir entwickeln mit Ihnen belastbare Strukturen – mit klaren Verantwortlichkeiten, realistischen Wiederanlaufzeiten und einem System, das im Ernstfall tragfähig ist.
Unser Fokus liegt auf Beratung und Strukturaufbau: Wir analysieren, priorisieren und definieren – damit Sie im Ernstfall souverän entscheiden können.
Ganzheitliche Beratung
Makro Factory verbindet Strategie, Technik und Organisation zu einem vollständigen BCM-Ansatz. Wir betrachten dabei nicht nur Prozesse, sondern die gesamte IT-Landschaft — inklusive Service Management, Sicherheit und Infrastruktur. So entstehen Lösungen, die im Ernstfall wirklich tragen.
30 Jahre Projekterfahrung
Mit drei Jahrzehnten Erfahrung in IT-Infrastruktur, IT-Security, Service Management und Identity & Access Management verfügen wir über tiefes Wissen, wie Unternehmen stabil bleiben — auch unter Druck. Diese Breite ist entscheidend für ganzheitliches Business Continuity Management.
Umsetzungsstark & praxisorientiert
Wir erstellen nicht nur Konzepte — wir implementieren Notfallpläne, definieren Abläufe, führen Tests durch und begleiten Sie bis zum funktionierenden BCM-System. Unsere Lösungen sind praxisnah, erprobt und auf Ihre Unternehmensrealität abgestimmt.


Professionelle Notfallpläne erstellen mit Continity
Gestalten Sie die Zukunft der Betriebskontinuität mit Continity.
Unser neues Business Continuity Management-Portal geht in die Beta-Phase – und Sie können von Anfang an dabei sein.
Über eine klar strukturierte Oberfläche erstellen und verwalten Sie Notfallpläne, Risikoanalysen und Verantwortlichkeiten, um Ihr Unternehmen optimal auf Krisensituationen vorzubereiten.

Die zentralen Bausteine eines wirksamen BCM
Makro Factory setzt dabei auf erprobte Frameworks wie ISO 22301, ITIL und den BSI-Standard 200-4 und integriert Business Continuity Management nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse und Systeme. Durch die Kombination aus strategischer Methodik und technischer Umsetzung sorgen wir dafür, dass Ihr BCM nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern in der operativen Realität trägt. Unsere Experten verbinden Standards, Best Practices und praktische Projekterfahrung zu einem belastbaren BCM-Ansatz, der langfristig Sicherheit und Stabilität gewährleistet.
BIA – Business Impact Analysis
Die BIA identifiziert geschäftskritische Prozesse, legt Wiederanlaufzeiten (RTO/RPO) fest und zeigt Abhängigkeiten auf, die für eine stabile Betriebsfähigkeit essenziell sind.
Risikoanalyse
Wir bewerten Eintrittswahrscheinlichkeiten, Auswirkungen und Schwachstellen, um ein aktuelles und realistisches Risikoprofil Ihres Unternehmens zu erstellen.
Strategieentwicklung
Auf Basis von BIA und Risikoanalyse definieren wir passende Notfall- und Wiederanlaufstrategien – inklusive Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten.
Umsetzung & Training
Wir entwickeln Notfallpläne, führen Tests und Übungen durch und schulen Ihre Teams, damit Abläufe im Ernstfall sicher funktionieren und Entscheidungen schnell getroffen werden können.
Kontinuierliche Verbesserung
BCM ist ein fortlaufender Prozess. Wir sorgen für regelmäßige Überprüfungen, Anpassungen und Updates, damit Ihre Maßnahmen auch bei neuen Bedrohungen wirksam bleiben.
Governance & Verantwortlichkeiten
Wir schaffen klare Rollen, Zuständigkeiten und Eskalationswege. So weiß im Ernstfall jeder, was zu tun ist – und kritische Entscheidungen können ohne Zeitverlust getroffen werden.

Bereit für ein Business Continuity Management, das im Ernstfall wirklich trägt?
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Ihr Unternehmen heute steht – und welche strukturellen Maßnahmen sinnvoll sind.
Von der Business Impact Analyse bis zur Notfallorganisation unterstützen wir Sie beim Aufbau eines belastbaren Systems – strukturiert und praxisorientiert.
Themenrelevante Inhalte aus dem Blog der Makro Factory
Fachbeiträge, Einblicke und Referenzen – kompakt, verständlich und praxisnah.
